Über uns
Vielfach verdächtigt: Arbeit im Dienste der Gemeinnützigkeit.
Wer anderen Menschen hilft, der darf und soll staatliche Privilegien genießen. Soweit der Wille des Gesetzgebers. Aber der Staat legt auch Stolpersteine in den Weg, hohe Hürden und verwirrende Vorschriften. Sie können darum leicht ins Straucheln geraten: Entweder Sie konzentrieren sich voll und ganz auf Ihre medizinische, pflegerische oder soziale Kompetenz, dann werden Sie über kurz oder lang die sich ständig ändernden Gesetze, Vorschriften und Urteile aus den Augen verlieren. Und wahrscheinlich sogar Ihre Anerkennung der Gemeinnützigkeit. Oder Sie widmen sich vorrangig Ihrer steuerlichen und rechtlichen Sondersituation. Dann jedoch werden Sie bei den Leistungen ins Hintertreffen geraten. Ihre Wahl darf aber nicht das kleinere von zwei Übeln sein – darum wurde das Kompetenzzentrum Gemeinnützigkeit geschaffen.
Niemand interessiert sich so intensiv für Ihre Arbeiten wie das Finanzamt.
Non-Profit-Organisationen erwirtschaften derzeit rund 4,5% des Bruttoinlandsproduktes, über 1,5 Millionen Arbeitsplätze sind hier entstanden, Tendenz steigend. Das macht den Dienst an der gemeinnützigen Arbeit einerseits zu einem so wichtigen Teil der Gesamtwirtschaft, dass Gesetzgeber und Finanzverwaltung diesem Bereich verstärkte Aufmerksamkeit entgegenbringen müssen. Andererseits wächst mit der Zahl der gemeinnützigen Einrichtungen zwangsläufig auch die Zahl der schwarzen Schafe, was Steuerfahndung, Staatsanwaltschaft und natürlich aiuch die sensationsfixierten Medien auf den Plan ruft. Alle Faktoren zusammen genommen setzen einen Teufelskreis in Gang: Begehrlichkeiten und Missbrauch fordern neue Regelungen heraus, neue Regelungen machen das Terrain noch unübersichtlicher, Unkenntnis provoziert Fehler und damit Missbrauch und so weiter ...
Nur der Wandel ist beständig – aber damit wachsen die Gefahren.
Genau wie andere Organisationen auch durchleben gemeinnützige Körperschaften verschiedene Zyklen: Gründung, Wachstum und Expansion, Konsolidierung , Krise, Liquidation, Betreiberwechsel und immer wieder konzeptionelle Neuorientierungen. Das verlangt eine flexible und vorausschauende Anpassung an kontinuierlich sich verändernde Rahmenbedingungen. Oberstes Ziel ist, die Anerkennung der Gemeinnützigkeit zu erreichen und zu bewahren. Häufig stellt sich auch die Notwendigkeit, öffentliche Fördermittel zu erhalten. In allen Phasen kommt es entscheidend auf das Expertenwissen an.
Risiken reduzieren, Chancen vergrößern: Das Kompetenz-Zentrum Gemeinnützigkeit.
Für besondere Anforderungen gemeinnütziger Einrichtungen haben wir unsere Erfahrungen zu einem speziellen Kompetenz-Zentrum Gemeinnützigkeit ausgebaut. Das maßgeschneiderte Leistungsprogramm bietet Schutz und Unterstützung für:
- Vereine
- Verbände
- Kommunale Einrichtungen, Einrichtungen der Wohlfahrtspflege, juristische Personen des öffentlichen Rechts, gemeinnützige GmbHs und Aktiengesellschaften
- Kommunale Eigenbetriebe
- Stiftungen und Trusts
- Alten- und Pflegeheime
- Krankenhäuser
- ambulante Pflegedienste
- Werkstätten und Wohnheime für behinderte Menschen
- Beschäftigungsgesellschaften
- Bildungsträger
- Kindergärten
- Berufsbildungszentren
- Integrationsfirmen
- kulturelle Einrichtungen
- Rettungsdienste
- Sportvereine
- Tourismusverbände
Diesen Organsisationen helfen wir durch die Bündelung klassischer Unternehmensberatung mit Expertenwissen zur Sozialgesetzgebung und deren besonderen Verwaltungs- und Ausführungsbestimmungen.